Freestar Gruppe
Für jede Beratungsaufgabe
das richtige Werkzeug
Zur Analyse einer Ausgangslage nutzen wir von Freestar-Consulting AG gerne wissenschaftlich fundierte und in der Praxis bewährte Werkzeuge. Dazu gehören zahlreiche Testverfahren, die teilweise online und ortungebunden durchgeführt werden können.
ANALYSE UND ASSESSMENTTOOLS
Analysetools zur strategischen Personalentwicklung
- Wie 'tickt' Ihre Organisation?
- Wie erreichen Sie wirkungsvolle Führung und Kommunikation?
- Nutzen Ihre Mitarbeiter ihr Potenzial?
Lesen Sie unsere Übersicht zu unterschiedlichen fundierten Analysen für die Stufen Organisation, Team und Mitarbeitende.
POTENTIAL FIELD ANALYSIS
Auf Basis unserer Erfahrungen har Freestar-Consulting AG ein wirksames Analyseinstrument der Wirkungsfelder entwickelt, das Ihnen sehr schnell aufzeigt, wo Ihre Stärken liegen und wo die kritischen Punkte im Unternehmen sind. Sie erkennen dabei, wo Sie am besten ansetzen, um Ihr Unternehmen gezielt in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu führen.
Wir halten, was wir versprechen.
Agility Assessment
Ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen ist die Fähigkeit auf stetig neue Herausforderungen reagieren zu können. Einflussfaktoren wie die Wettbewerbsintensität, ändernde Rahmenbedingungen, technologische Möglichkeiten und das dynamische Kundenverhalten fordern Ihre Unternehmung.
Wir haben mit 25 Fragen ein Kurz-Assessment zu Agilitäts-Fähigkeiten entwickelt, das Ihnen über 3 Führungsebenen hinweg einen 360 Grad Überblick gibt sowie mögliche Handlungsfelder aufzeigt, um auf den komplexen Alltag gezielt reagieren zu können.
Wo steht Ihre Unternehmung im Vergleich zu anderen?
Für einen Unkostenbeitrag von Fr. 1500.- kann Ihre Unternehmung ein Agilitäts-Check durchführen. Dafür erhalten Sie eine detaillierte Auswertung Ihrer Resultate und einen anonymisierten Vergleich zu anderen Unternehmungen. Auf Wunsch bieten wir Ihnen ein Auswertungsgespräch mit einem unserer Berater.
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um Näheres über unser Agilitäts-Assessment zu erfahren.